Снято 19 августа 2026 · живой сайт + два HTML-шаблона

Что улучшить на venho.ru перед запуском нового сайта

Текущий сайт собран в конструкторе REG.RU: три языка в одном тексте, пустые SEO-поля, нет заявки и нет визуальной иерархии. Оба шаблона уже закрывают основной разрыв — доверие B2B и структуру коммерческого предложения. Ниже — что брать в работу и в каком порядке.

Открыть venho.ru Шаблон v1 Шаблон v2
3
страницы на текущем сайте
PHP 5.6
стек конструктора, без аналитики
0 форм
заявки, tel: и mailto нет
P0
сначала язык, факты и лид-форма

Текущий сайт

Что сломано на venho.ru прямо сейчас

Проверены главная, «О нас» и «Контакты». Сайт отдаёт HTTPS, но это конструктор REG.RU на PHP/5.6.36 с пустым description, смешанным RU+ZH+EN и рекламой конструктора в подвале.

Три языка в одной строке

P0

Пункты меню: «Главная 主要的 Main». Заголовок «Customer promiSe 客戶承諾». Китайский то упрощённый, то традиционный. Для российского B2B это выглядит как неотредактированный машинный перевод, для китайского партнёра — как неуважение к языку. Нужен переключатель, а не смесь.

Нет действия: форма, кликабельный телефон, мессенджер

P0

Контакты даны текстом. Нет tel:, нет mailto:, нет MAX, нет формы КП. С мобильного нельзя набрать менеджера в один тап. Для поставщика запчастей с ответом «за 4 часа» это потеря заявок.

Ошибки в русском и сломанная иерархия заголовков

P0

«обЪемов», «СРОки», «обьем», «свобоного», «организациЙ», «мАО», «Customer promiSe». Два h1 на главной, услуги размечены как h2/h3 без поясняющего текста. Длинный абзац про сеть поставщиков не сканируется. Страница «Контакты» в шапке блока подписана как «關於我們 / About».

SEO и сниппеты пустые

P1

title = «Главная 主要的 Main». description и Open Graph пустые, нет Schema.org, нет Яндекс.Метрики / GA. В выдаче сайт не объясняет, чем занимается компания. URL внутренних страниц — кириллица + китайский + English в одном слагах.

Нет доказательств и структуры оффера

P1

Цифры 34 т / 10 т / 1200+ / $5m есть только на «О нас». Нет процесса «как мы работаем», нет кейсов, нет брендов техники, нет гарантийных условий, нет реквизитов в отдельном блоке (ИНН спрятан внизу главной). Слайдер в шапке — стоковые фото без подписей.

Технологический риск

P1

PHP 5.6.36, заголовок X-Generated-By: REGRU-Website-Builder, сессионная cookie без флагов, Cache-Control: no-store. Конструктор не даст нормальный каталог, CRM и мультиязык. В подвале логотип «Конструктор сайтов Рег.ру» — для сделки на миллионы это минус к статусу.

Шаблоны

Текущий сайт vs v1 vs v2

v1 — текстовый B2B-лендинг (архив «Предложения и вопросы»). v2 — визуальный лендинг с фото, FAQ и отзывами (архив «2. Венхо»). Оба на Tailwind, оба переносят исходный контент и добавляют форму.

Критерий venho.ru сейчас Шаблон v1 Шаблон v2
ПозиционированиеНеясно, H1 «Мы предлагаем»Поставка з/ч со всего мира, since 2014Сложные поставки «под ключ», с 2022 / опыт 10+
ЯзыкиRU+ZH+EN вперемешкуТолько русскийТолько русский
Навигация3 страницы, кириллические URLОдностраничник, якоря + MAXОдностраничник, якоря, мобильное меню
УслугиСписок заголовков без карточек6 карточек, есть «цены и защита сделки»6 карточек, акцент на полный цикл
ЛогистикаТекст 7–9 недель / 21 деньДве крупные карточки море / авиаОтдельный блок доставки + визуал
Команда / контакты3 менеджера текстомКонтакты + MAX + формаФорма с типом запроса, согласие на ПДн
ДоказательстваЦифры только на «О нас»Метрики + блок «примеры проектов»Метрики, галерея, отзывы, FAQ
ФотоСток в слайдере, одно фото офисаНет локальных фото5 изображений техники / логистики
SEOПустые meta, title «Главная»description + OG заполненыdescription + keywords
ЗаявкаНетФорма 4 поля, без согласияФорма + privacy checkbox + modal
Риск по фактам—«Since 2014» звучит как возраст юрлицаЯвно: компания с 2022, опыт команды 10+

Когда брать v1

Если нужен спокойный корпоративный вид без стоковых лиц и «отзывов». Сильные стороны: MAX в шапке, блок защиты сделки / НДС / ДТ, понятные сроки. Слабые: нет FAQ, нет фото, нет согласия на персональные данные.

Когда брать v2 рекомендуем как базу

Ближе к готовому продающему лендингу: герой с фото, процесс, FAQ, галерея, согласие на ПДн. Нужно убрать фейковые аватары i.pravatar.cc, подключить MAX из v1 и поправить юридические формулировки.

План

Рекомендации по приоритету

Собрано из аудита живого сайта и из записок к шаблонам. Сначала то, без чего новый сайт нельзя ставить на venho.ru.

P0 Сделать до публикации

  1. Выбрать одну продуктовую базу — v2, перенести из v1 MAX и блок «НДС / ДТ / свободное обращение». Не запускать два разных сайта. v1 и v2 дублируют оффер, клиент запутается.
  2. Развести «возраст компании» и «опыт команды». В v1 написано «SINCE 2014», в v2 — «Работаем с 2022». Для ООО ВЕНХО (ИНН 5047269084) честная формула: компания с 2022, сотрудники — с опытом 10+ лет у официальных дилеров.
  3. Подтвердить факты с заказчиком: телефоны и роли трёх менеджеров, ФИО гендиректора, цифры 34 т / 10 т / 1200+ / $5m, «40 клиентов», «выкуп день в день», авиа 2 раза в неделю. Пока цифры не подтверждены — не ставить их крупно в герое.
  4. Убрать фейковые социальные доказательства из v2: аватары pravatar, блок «что говорят партнёры», если нет письменного согласия клиентов. Для горнодобычи лучше 2–3 анонимных кейса с цифрами простоя, чем выдуманные лица.
  5. Подключить форму к почте/CRM (сейчас это UI без бэкенда) и юридически закрыть 152-ФЗ: политика конфиденциальности, checkbox, отдельная страница. В v1 чекбокса нет — так на прод нельзя.
  6. Вычитать русский при переносе исходных формулировок: «сеть поставщиков» вместо «сетка», «ТОиР» вместо «мАО/МАО», единый стиль «БелАЗ / Caterpillar / Komatsu».

P1 Первый месяц после запуска

  1. Яндекс.Метрика + цели: отправка формы, клик по телефону, клик MAX. Без этого нельзя сравнивать новый сайт со старым.
  2. SEO-минимум: уникальный title/description на русском, Open Graph с фото техники, JSON-LD Organization + Service + FAQPage, sitemap, Яндекс.Вебмастер / Search Console. Canonical на https://venho.ru.
  3. Блок брендов техники даже без каталога: БелАЗ, CAT, Komatsu, Hitachi, Liebherr, Volvo + узлы (двигатели >2000 л.с., КПП, мосты, гидравлика). Это то, что ищут в поиске.
  4. Реальные фото: отгрузка, ДТ/УПД с замазанными данными, цех/порт, табличка с номенклатурой. Стоковые карьеры не продают B2B на этом чеке.
  5. Кликабельные контакты и карта: tel, mailto, MAX, Яндекс.Карта на адрес в Химках. На текущем сайте адреса нет даже как ссылки.
  6. Мультиязык правильно: ru основная, en и zh — отдельные версии (поддомен или /en/, /zh/), переключатель флагом. Не возвращать три языка в одну строку.

P2 Развитие, когда базовый лендинг уже приводит заявки

  1. Каталог / подбор по модели или VIN (даже без цен — форма «запросить наличие»).
  2. Калькулятор ориентира: море vs авиа, тоннаж, срочность.
  3. Кейсы с цифрами: «КПП на 2 самосвала — 12 дней вместо 8 недель».
  4. Блог под запросы «запчасти для БелАЗа / CAT 777 / Komatsu HD».
  5. Интеграция формы с Bitrix24 / amoCRM, SLA ответа 4 часа как метрика в CRM.
  6. Технически: уйти с CDN-Tailwind на собранный CSS, WebP, lazy-load, Lighthouse 90+, затем при необходимости Astro/Next.js и headless CMS.

Контент и доверие

Что новый сайт должен говорить иначе

Сейчас (слабо)

  • «Мы предлагаем» / «Customer promiSe» — нет обещания результата.
  • Сроки спрятаны в простынё текста.
  • ИНН и адрес — сноска внизу главной.
  • Нет «что будет через 4 часа после заявки».
  • Нет различия оригинал / аналог.

Нужно (сильно)

  • H1 про простой техники и скорость: подбор за 4 часа, поставка под ключ с таможней.
  • Отдельные карточки: море 7–9 недель, авиа ~21 день, аварийный выкуп.
  • Реквизиты и юр. статус как блок доверия: НДС, ДТ в УПД, свободное обращение.
  • Процесс из 4 шагов: заявка → КП → закупка/логистика → сдача с документами.
  • Явно: оригиналы и качественные аналоги, гарантия, установка подрядчиками.

Блокер запуска

Что уточнить у ООО ВЕНХО

Без ответов часть блоков шаблонов лучше скрыть, чем опубликовать неправду.

Каталог
Нужны ли категории (двигатель, КПП, гидравлика) и живые позиции, или только «под заказ» + форма КП? Будет ли 1С?
Бренды
Приоритет: БелАЗ, CAT, Komatsu, Hitachi, Liebherr, Volvo, Sandvik? Фокус на узлах >2000 л.с.?
Склад
Свой склад в РФ или всё из-за рубежа? Можно ли честно писать «из наличия»?
Оплата
Минимальная сумма, предоплата / рассрочка / аккредитив / постоплата для проверенных, гарантия и возврат.
Языки
Полноценные EN и ZH или русский + короткий EN для импорта?
Лиды
Куда слать форму: почта менеджеров, Bitrix24, amoCRM? Нужна ли кнопка MAX?
Материалы
Реальные фото поставок, сканы ДТ, разрешение на ФИО гендиректора и менеджеров.

Как запускать

Предлагаемый порядок

  1. 1
    Сейчас. Смотрите v1 и v2 на этом сервере, собирайте правки по текстам. Прод venho.ru не трогаем.
  2. 2
    Собрать канон. Берём v2 как каркас, переносим MAX и юридический блок из v1, вычищаем отзывы и «since 2014», подключаем форму и Метрику.
  3. 3
    Проверка на стейдже. Эти домены (v1 / v2 / audit) остаются как архив. Боевой — копия канона на отдельном URL.
  4. 4
    Перенос на venho.ru. Сменить DNS/хостинг конструктора REG.RU на этот (или любой) VPS, редиректы со старых кириллических URL, сохранить HTTPS. Конструктор после этого не использовать.